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ag平台维护亚洲最佳平台_谷歌21亿美元收购Fitbit为不止为对抗苹果

发布时间: 2020-01-11 11:48:34 热度:789 次 

ag平台维护亚洲最佳平台_谷歌21亿美元收购Fitbit为不止为对抗苹果

ag平台维护亚洲最佳平台,11月1日,谷歌宣布正式收购知名可穿戴设备厂商fitbit。

谷歌21亿美元收购可穿戴设备品牌fitbit

据谷歌母公司alphabet对外发布的声明显示,其以每股7.35美元(总价约21亿美元)现金的价格收购了可穿戴设备厂商fitbit。由于市场监管机构还需要对此项交易进行审核,所以预计并购要等到明年才能最终完成。

fitbit成立于2007年,是可穿戴市场最早一批的开拓者,其目标是“使世界上的每个人都更健康”。

2009年,fitbit对外发布了第一代fitbit tracker产品,并在美国掀起了一股运动健身的热潮。2015年,fitbit开始谋划上市。据fitbit上市时的招股书显示, fitbit 2014年在健康运动追踪产品市场里的市场份额高达 68%,当年的收入增长更是高达 175%。

2015年6月19日,fitbit正式登陆纽交所挂牌上市,成为第一家上市的可穿戴设备公司。高光时刻,fitbit估值一度高达62亿美元。

可惜好景不长,随着苹果apple watch在全球范围内发布,以及小米、华为等在可穿戴市场的发力,fitbit在穿戴市场遭遇了重击。据idc公布的2019年q1季度全球可穿戴市场报告显示,小米手环系列以530万台的出货量登顶全球腕上可穿戴设备市场第一,苹果则以460万台的出货量位居第二位,华为以390万的出货量排名第三。fitbit的出货量为290万台,市场份额仅为5.9%。

虽然中间fitbit也有过调整,只不过效果甚微。在苹果、华为、小米等巨头的冲击之下,它始终未能扭转局面。

进入2019年,fitbit的日子更是难过。据fitbit 2019年第二季度财报显示,其调整后亏损高达3600万美元,智能手表业务营收同比大跌27%。

如今,fitbit能以21亿美金的价格出售,也算是一个不错的结局。

谷歌收购fitbit为哪般?

对收购fitbit一事,谷歌设备和服务高级副总裁 rick osterloh的说法是,购买 fitbit 是“一个向 wear os 进行更多投资并向市场推出 google 制造的可穿戴设备的机会。”。

rick osterloh的表态暴露了谷歌欲进军可穿戴硬件设备的野心。2014年,谷歌首次对外公布了基于可穿戴设备的android wear系统,并一直开放给第三方硬件厂商使用。经过多年的不断升级和改善,android wear已进化为wear os,但这么多年过去,谷歌还没有自己的可穿戴硬件品牌。

收购fitbit,或是谷歌推出自家可穿戴硬件设备的开始。

可穿戴智能硬件对谷歌来说还有另外一个价值,那就是成为其“环境计算”的重要模块。

近年来,谷歌一直在推进“环境计算”体系。环境计算(ambient computing)指的是,利用各种智能设备,对用户日常生活所涉及到的场景进行全面覆盖,提供从资讯到购物,从娱乐到工作的多层次、多方位服务,从而让谷歌“无处不在”。

迄今为止,谷歌通过推出 pixel 手机、笔记本电脑 chromebook/pixelbook、nest 家居设备、无线耳塞 pixel buds、智能音箱 google home 等多款硬件产品,已经很大程度上实现了对用户生活、工作场景的覆盖,让他们在各种场景下,都能使用谷歌的浏览器,享受到从搜索到地图、从gmail到照片的多种服务。但是在可穿戴设备这一块,谷歌仍然存在短板,尤其是在销量巨大、极受消费者喜爱的智能腕表方面,谷歌至今仍然未能占据一席之地。而对fitbit的收购,将直接补足谷歌在可穿戴设备上的硬件缺口,真正完成环境计算的“拼图”。

不止为对抗苹果

自谷歌宣布完成对fitbit的收购后,不少评论称其主要是为了对在可穿戴市场的强势苹果。不过玺哥认为,谷歌收购fitbit的目标不止是为了对抗苹果。谷歌通过收购fitbit进军智能手表、手环市场会更容易,但那只是收购的一部分。

当前,可穿戴设备早已获得市场的认可,且苹果、三星、华为、小米、vivo、oppo等大厂在可穿戴领域都早就做了规划布局。

以目前可穿戴设备领域市场排名第一的小米为例,在其最新公布的aiot战略中,雷军一直在努力将可穿戴设备打造为iot时代的“中心入口”。以小米今年发布的小米手环4为例,它拥有更强劲的配置,更丰富强大的功能,从植入小爱到加入支付宝扫码支付功能,从nfc到多信息提醒,雷军在努力提升手环的使用频率,丰富手环的使用场景。手环可以不再是手机的附属设备,它有了更大的价值,逐渐成为用户“中心”。

另一大巨头华为,则构建了著名的“1+8+n”的iot大战略。在这个战略中,华为将以统一标准的底层链接技术,实现真正的“万物互联”,并通过可穿戴设备等途径,对用户的生活、工作场景进行全面覆盖。可见,华为小米和这两大厂商早就对可穿戴市场“虎视眈眈”,在他们的iot大战略中,都把可穿戴设备视作iot体系的智能中枢,并对其投入巨量资源进行研发。

而且,随着5g和新材料、新技术的发展,可穿戴在未来的形态将更加多样化、轻量化、无感话。相比今天的尚不够“轻量、无感”的智能手机,可穿戴设备更具未来感,也更具发展潜力。

话说,虽然谷歌拥有wear os,但它想要在可穿戴市场站住脚跟并不容易。毕竟,苹果、华为、小米谁都不是好惹的。

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